深化改革创价值 | 诚通资产：提升核心能力 强化价值创造 加快形成可持续的市场化资产管理模式
为深入贯彻落实集团2024年工作会议精神，凝聚全体干部员工奋进新征程、争创新业绩、实现新突破的强大力量，以“起步就是冲刺，开局就是决战”的精神状态，为加快建设发展质量更高的国有资本运营公司贡献智慧和力量，特别策划推出“深化改革创价值——所出资企业负责人话开局谈举措”专题宣传。
《诚通资产：提升核心能力 强化价值创造 加快形成可持续的市场化资产管理模式》。主讲人：诚通资产党委副书记（负责党委全面工作）、总经理 李良英。
2024年，集团对资产管理板块提出“要加快形成可持续的市场化资产管理模式，坚持市场化专业化运作，高站位推进资产管理升级”的要求，为我们指明了方向，统一了思想，凝聚了力量。
春节前，我们召开工作会议，传达学习集团工作会精神，明确了2024年工作目标：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强党的领导党的建设，突出价值创造，增强“助退促进”核心功能，提高市场化、专业化核心竞争力，强力改革创新，强化运营管理，着力打造价值更加突出、运营更加高效、发展更可持续的央企资管公司。为推动公司实现工作目标，我们明确了四项具体举措：
一是深化改革创新，激发高质量发展活力。坚持以改革强基础、提效率、创价值，深入实施国有企业改革深化提升、对标世界一流价值创造行动，绘路线图、定时间表，以钉钉子精神抓紧抓实27项具体改革任务，确保今年底完成70%以上。健全市场化经营机制，更大力度落实“三能机制”，让个人价值穿透组织考核，让考核分配更加精准有效。持续激发和增强企业内生动力，务求在提高资产管理核心能力方面取得更大突破。
诚通资产2024年工作会议暨全体职工大会
二是着力拓展增量，加快形成可持续的市场化资产管理模式。胸怀“国之大者”，切实肩负起新时代新征程赋予的资产管理使命，围绕国有资本“进退流转”中“退”的主责，在党中央“加快发展新质生产力”“积极培育新兴产业和未来产业”“推动大规模设备更新和消费品以旧换新”“数字变革赋能经济发展”等决策部署中探索新的增长点。服务国家战略和国资央企高质量发展，积极参与经营性国有资产集中统一监管及央企重组整合类工作，推动搭建国资央企资产线上交易平台，数据赋能国有资本配置效率提升。
诚通资产联手阿里资产推动国有资产流通
三是持续精耕细作，强化运营管理盘活资产提升价值。强化公司内部要素分析，加强穿透管理，以过程管控保证结果的可控和合规。坚决贯彻“过紧日子”思想，加强成本管控，深化债务风险预警和亏损治理，加强低效无效业务和企业清理退出。优化存量盘活，探索市场化手段盘活瑕疵资产路径，全面推进提质增效。
诚通资产所属资产四川眉山成都邮电通信设备厂全貌
四是聚焦风险化解，坚决守住不发生系统性风险底线。诚通资产因改革而生，为改革探路。随着改革进入深水区，剩下的存量都是些难啃的“硬骨头”。与此同时，面对新形势新任务新要求，我们要坚持底线思维，打破路径依赖，不断完善全链条风险防控体系，加强对外投资、资产盘活、清理退出等重点领域风险防控，以自身工作的确定性有效应对风险挑战。落实审计整改要求，应改尽改、见底清零。全力推动中新房集团公司退出专项工作。
中国新型房屋集团有限公司
奋斗开创未来，实干铸就伟业。诚通资产将以时不我待、只争朝夕的紧迫感、责任感，切实扛起资产管理板块“主力军”使命，抢抓国企改革历史性机遇，奋力谱写高质量发展新篇章，为集团加快建设发展质量更高的国有资本运营公司创造更大价值。
