诚通资产召开2019年上半年经营分析会
7月22日,诚通资产公司召开2019年上半年经营分析会,全面总结上半年经营情况,分析存在的困难问题,部署下一步重点工作。公司本部、所属在京企业相关领导及员工60余人参会。
会议通报了公司2019年上半年重点工作进展和预算执行情况,宣读了有关人事任免文件,并听取了重点项目工作汇报。
党委书记、总经理张宝文总结上半年工作时指出,公司上下认真贯彻集团工作部署,全力推进“一体两翼”战略构想实施,围绕集团下达的考核指标和公司自身改革发展问题,团结一致、群策群力,扎实推进各项重点工作,取得了较好成效。主要体现在以下四个方面:一是党建工作发挥了引领作用。“不忘初心、牢记使命”主题教育、党建责任制考核和扶贫工作,均取得好成绩。二是市场化开拓积极推进。诚通湖岸不良资产基金投资获得预期回报,诚通金属转型发展探索和传统业务市场化运作取得新进展。三是经营管理日趋规范。公司在制度建设、预算管理、人才培养等方面不断加强,小股权管理收益超出预期。四是遗留工作取得新突破。信访积案等历史遗留问题总体实现稳控,多年未解决的怀柔培训中心土地确权问题出现转机。
张宝文指出,公司上半年取得成绩的同时,也存在着一些困难和问题:一是回款压力较大,特别是历史包袱沉重、遗留问题较多,如果回流资金不足,公司运营将受到严重影响;二是队伍断档压力较大,传统业务专业人才青黄不接,缺乏能打硬仗、经验丰富的骨干员工。
对于下一步重点工作,张宝文提出: 一是持续抓好主题教育活动,要善始善终,确保活动取得实效;二是持续抓好传统业务,着重培养一批能够独挡一面的业务骨干;三是持续抓好年度重点工作任务落实,确保完成资产处置任务;四是持续抓好市场化业务开拓,公司本部和诚通湖岸、诚通金属都要高度聚焦难点、重点任务,集中精力,攻坚克难,坚定不移地朝着市场化方向前进。
最后,张宝文希望公司上下能够站在新的起点上,着眼转型发展新需要,不断提升自己和站位,不断提升组织能力和操作能力,扎实推动企业向更高目标迈进。